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集團(tuán)公司召開第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2018-10-16
10月16日上午，集團(tuán)公司召開第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，聽取生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào)，安排部署第四季度重點(diǎn)工作。黨委書記、董事長李良勇作總結(jié)講話，總經(jīng)理戴寶森部署第四季度重點(diǎn)工作。會(huì)議由副總經(jīng)理劉根明主持，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各分(子)公司黨政負(fù)責(zé)人、主管經(jīng)營工作的副職以及財(cái)務(wù)主管，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
在聽取了各單位第三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào)和分析后，班子成員聯(lián)系各自分管單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了點(diǎn)評。劉根明通報(bào)了公司前三季度整體經(jīng)營面貌，逐項(xiàng)介紹了營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤、人均利潤、經(jīng)營性現(xiàn)金流量等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，分析了債權(quán)回收情況、主要項(xiàng)目投資進(jìn)展情況、重點(diǎn)工作完成情況和前三季度工作中的亮點(diǎn)。
戴寶森站位全局，肯定了前三季度取得的成績，指出了存在的問題，從工作作風(fēng)、勞動(dòng)競賽、債權(quán)清收、盤活資產(chǎn)、安全生產(chǎn)、市場開拓、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨的建設(shè)、市場研判10個(gè)方面對第四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面安排。他要求各單位堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，聚焦任務(wù)狠抓落實(shí)，強(qiáng)基固本提質(zhì)增效，全力打贏四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
李良勇在講話中要求，各單位要正確認(rèn)識(shí)公司面臨的形勢。盡管整體經(jīng)營面貌不容樂觀，但是下一步發(fā)展形勢仍然充滿希望。礦山建設(shè)、建筑地產(chǎn)、機(jī)制安裝、市政工程四項(xiàng)主業(yè)以及特殊工程各有優(yōu)勢，要拼搏進(jìn)取化優(yōu)勢為勝勢，奮力鞏固擴(kuò)大市場份額。他指出，高效務(wù)實(shí)做好當(dāng)前重點(diǎn)工作非常重要，要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，注重選擇那些口碑佳、成績優(yōu)、團(tuán)結(jié)好的干部，深化三項(xiàng)制度改革，強(qiáng)化技術(shù)、管理和制度創(chuàng)新，確?！按蟾?20天勞動(dòng)競賽”出新出彩出效，強(qiáng)化成本費(fèi)用管理和風(fēng)險(xiǎn)管控，加大融資力度提高資金周轉(zhuǎn)率，切實(shí)提高安全管理水平。他強(qiáng)調(diào)，黨建統(tǒng)領(lǐng)是高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障。各單位要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè);黨務(wù)部門近期要以貫徹制度要求為重點(diǎn)，深入基層督導(dǎo)落實(shí);黨員干部與私營企業(yè)打交道時(shí)，決不能恣意妄為、觸碰“紅線”;共產(chǎn)黨員不能信仰宗教，要堅(jiān)決抵制那些披著宗教外衣逆社會(huì)而行的非法組織和個(gè)人。
會(huì)議還通報(bào)了公司前三季度債權(quán)回收情況，提出了把2015年以前的債權(quán)回收作為清欠重點(diǎn)的要求;通報(bào)了前三季度安全生產(chǎn)情況，對第四季度安全重點(diǎn)工作作出部署。