資訊詳情
國控建設集團舉行建企七十周年慶祝會
11月9日上午，國控建設集團在鄭州總部舉行建企70周年慶祝會，回顧70年櫛風沐雨的發展歷程，展望團結奮斗的美好未來，引導全體干部職工始終牢記做強做優做大企業的初心使命，傳承發展、守正創新，為打贏改革脫困、逆勢突圍攻堅戰，向著“全國一流專業化創新型標桿施工企業”的愿景接續奮斗、闊步邁進。
國控集團黨委書記、董事長陳文杰出席會議并致辭。省煤炭行業協會會長莫建勇，工建集團黨委書記、董事長馮生杰，平煤機裝備公司總經理、黨委副書記、副董事長溫杰，地煤集團總經理、黨委副書記、副董事長王廣朋到會祝賀并分別宣讀賀信。國控建設集團總經理、黨委副書記、副董事長馬飛勇主持會議，對各位領導、來賓的到來表示熱烈歡迎和誠摯感謝，并宣讀了省煤炭行業學會賀信。
陳文杰代表國控集團向國控建設集團建企70周年表示熱烈祝賀。他指出，70年來，國控建設集團聚焦發展、埋頭苦干，綜合實力實現大跨越，參與了數十個國家重點工程建設，完成了數百項大中型項目及數千項配套工程的施工任務，在不同歷史時期為國家能源、國防、交通事業的發展做出重大貢獻;搶抓機遇、銳意進取，競爭實力實現大突破，形成了以礦山建設為主體，房地產開發與建設、安裝工程、凍結工程及醫養結合一體化產業布局，走出了一條依托技術創業、超越資源發展的轉型之路;堅守初心、擔當使命，品牌實力實現大改善，不但把自身發展的步伐走得越來越實、越來越穩，也為國控集團的風險化解和轉型發展提供了有力支持。他強調，國控集團正處于改革重生的攻堅階段，國控建設也處于爬坡過坎的關鍵時期，站在事業發展新的起點，全體干部職工要繼續發揚只爭朝夕、昂揚奮進的優良傳統和作風，以市場為引領、以創新為驅動，奮力譜寫國控建設高質量發展的新篇章，努力為中原更加出彩作出新的更大貢獻！
國控建設集團黨委書記、董事長李良勇在講話中指出，企業70年來取得的成就，是歷屆領導班子團結帶領干部職工用智慧、勇氣和擔當干出來的，是一大批先進模范人物用敬業、勤勞和拼搏干出來的，是在上級領導、社會各界朋友和廣大職工家屬的關心、支持和幫助下干出來的。70年來，國控建設人在艱苦奮斗中生動踐行產業報國的歷史使命，堅持在“實”上下功夫，用勤勞質樸的雙手，推動產值、利稅、人均收入不斷邁上新的臺階。70年來，國控建設人在傳承發展中邁進了高質量發展新征程，堅持在“穩”上做文章，公司法人治理結構建設不斷加強，黨委會的黨建引領作用，董事會的戰略決策風險防控作用、監事會的監督作用、經理層的經營管理作用得到積極發揮，企業正圍繞質量更高、效益更好、結構更優的新標準新要求，朝著加快建成具有強大競爭力的全國一流施工企業目標闊步前行。70年來，國控建設人始終保持堅如磐石的戰略定力，堅持在“真”上謀成效，集中精力辦好自己的事，并逐步擺脫傳統思想觀念和管理體制的束縛，形成了立足中原、輻射全國的發展格局，走出了一條“務實、創新、改革、發展”的道路。疫情暴發以來，面對經濟下行影響、金融債務危機、內外矛盾疊加等前所未有的風險挑戰，公司黨委帶領全體干部職工謀定而動、頂壓奮進，國企改革三年行動成效明顯，黨建融合發展活力凸顯，“三重組一改革”涉及的相關工作取得階段性成效，推動公司高質量發展保持了良好勢頭。
李良勇指出，國控建設70年的發展實踐充分證明，改革發展是企業最顯著的特征，必須堅定走高質量改革發展之路，不斷向全國產業鏈、價值鏈中高端邁進;企業文化是企業最持久的力量，必須把“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神品質與“同場競技爭第一、內部競賽創紀錄”的競爭意識等厚重文化積淀傳承好、發展好，把企業文化軟實力轉化為高質量發展硬動力;全體職工是企業最堅實的依靠，必須牢記“幸福是奮斗出來的、質量效益是干出來的、工資是勞動掙來的”，深入踐行“發展企業、富裕職工”堅定信念，讓全體職工共享公司高質量發展的成果和榮光;黨的建設是企業做好一切工作最根本的保證，必須毫不動搖堅持黨的領導，加強黨的建設，不斷提高黨委把方向、管大局、促落實的能力和水平，為企業健康穩定發展保駕護航。這些寶貴經驗是公司彌足珍貴的精神財富，對新時代新發展有著重要的指導意義，需要倍加珍惜、長期堅持，在實踐中不斷豐富發展。
李良勇指出，我國已進入新發展階段，國內外環境的深刻變化帶來了一系列新機遇、新挑戰，危機并存、危中有機、?？赊D機。發展實踐中，必須統籌把握面臨的新機遇、新挑戰，深刻認識全球新一輪科技革命和產業革命加速演變的趨勢特征，把握機遇、搶占先機;深刻認識黨中央“雙循環”新發展格局的戰略部署，積極融入、主動作為;深刻認識企業當下的主要矛盾，聚焦聚力、靶向發力，勇于開頂風船，善于轉危為機，防范化解各類風險，努力實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發展。
李良勇指出，回顧過去是為了創造更加輝煌的未來。面向未來，一定要堅定不移把發展作為第一要務，緊緊圍繞公司第三次黨員代表大會確定的發展目標，始終保持戰略定力，牢牢把握“聚焦主業、強化創新、注重質的有效提升，堅持以質取勝，進一步提高我們的生存質量”工作重心，自我加壓、苦練內功，高質量推動實施“十四五”規劃，在發展大局中謀劃布局，在分工協作中盡責作為，在市場短期波動中把握長期趨勢，在應對壓力挑戰中搶抓發展機遇，奮力開創公司各項工作發展新境界。一定要堅定不移把黨建作為第一保證，以改進黨建工作機制為抓手，不斷提高黨建工作水平，推進全面從嚴治黨向縱深發展;突出黨建與經營工作、大監督體系協同聯動，促進黨建和生產經營深度融合，引導激勵黨員干部改革創新、擔當作為，以黨的建設高質量推動發展高質量。一定要堅定不移把改革作為第一重任，圍繞制定公司改革三年行動方案、完善中國特色現代企業制度，在推進“1234”工作思路方面加大力度、加快進度、拓展深度;善于守正創新、開拓創新，加快推進有利于提高資源配置效率的改革，有利于提高發展質量和效益的改革，有利于調動各方面積極性的改革，打造改革創新新高地。我們這支能征善戰的干部職工隊伍是企業的最大財富，也是企業生存發展的最大底氣。一定要堅定不移把職工作為第一依靠，著力解決職工所需所急所盼，搭建起能使每一名職工實現人生出彩的廣闊平臺，讓職工有更多、更直接、更實在的獲得感、幸福感、安全感，實現體面勞動、舒心工作、全面發展。
李良勇指出，對歷史最鄭重的紀念是再創輝煌。要持續增強應對復雜市場形勢的能力和水平，積極擔當、主動作為，多講主觀差距，少講客觀困難，充分調動全員能動性，匯聚各方面積極力量，更加堅定堅守、專心專注于我們的產業深耕和管理提升。持續深化改革，圍繞機制市場化、組織精健化等重點任務，著力拆壁壘、解痛點、疏堵點，破解制約高質量發展的體制機制性障礙和根源性問題，以機制革新推動企業煥發生機，勇當市場經濟中的“弄潮兒”“淘金者”。堅決落實“三重組一改革”重大指示，按照“一把鑰匙開一把鎖”的要求，不等不靠、自我加壓，全力做好配合工作，守好我們的陣地、盡好自己的職責，堅決打贏改革脫困、逆勢突圍攻堅戰，早日走上更加健康良性的發展軌道。
李良勇指出，對事業最真摯的承諾是不懈奮斗。要以滾石上山的韌勁狠抓質效提升，善于從自身找短板，不斷強筋骨、壯體魄、增內力，切實鍛造迎狂風、抗嚴寒、戰雨雪的過硬本領。要繼續堅定以質量效益為中心的最強音，始終高揚鮮明旗幟，扭住中心任務，鎖定利潤目標，持續向市場要效益、向質量要效益、向成本要效益、向管理要效益、向改革要效益，不斷增強整體盈利能力和競爭實力。要強化精細管理，樹牢“一切成本皆可降”理念，強化全要素分析、全流程管控、全方位考核，著力降成本、減支出、控消耗，錨定收入、利潤等關鍵指標，倒逼成本費用穩步壓減。特別是要持續控制人力成本，堅定優化人力資源結構，推動人員真正向“一線”聚集。
李良勇強調，社會主義革命和建設時期，國控建設集團應時而生、挺膺擔當，將青春與熱血奉獻在祖國最需要的地方;改革開放和社會主義現代化建設新時期，敢闖敢試、奮楫爭先，實現了由傳統管理向現代企業治理的轉變;進入新時代，守正創新、奮斗實干，保持了穩健發展態勢，交出了一份不負期待、不負時代的優異答卷。“礦建豫軍”70年來積累的強大能量蓄勢待發，為實現高質量發展提供了勢不可當的磅礴力量。站在新的起點上，國控建設集團將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢記使命責任，同心同德、繼往開來，踔厲奮發、勇毅前行，創造性地把各項事業不斷推向前進，為譜寫新時代更加出彩的絢麗篇章作出新的更大貢獻!
與會領導及參會人員共同觀看了國控建設集團礦建一分公司天湖鐵礦項目部艱苦創業紀實專題片《大漠深處的脈動》與國控建設集團所屬各單位祝福視頻剪輯，聆聽了國控建設集團60后、70后、80后和90后職工代表誦讀的慶祝建企70周年征文《讓夢想揚帆領航》。
國控建設集團其他領導班子成員、外部董事監事、退休老領導代表、總部各部門及所屬各單位黨政負責人、職工代表參加會議。