111

111

111

111

111

集團(tuán)公司與中煤能源新疆分公司洽商大南湖七號(hào)煤礦復(fù)工事宜

10月10日至14日，國(guó)控建設(shè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李良勇，副總經(jīng)理王宏圖遠(yuǎn)赴烏魯木齊、哈密等地，與中煤能源新疆分公司以及哈密公司主要領(lǐng)導(dǎo)就大南湖七號(hào)煤礦建設(shè)項(xiàng)目停工期間有關(guān)問(wèn)題和下一步繼續(xù)履行合同事宜溝通洽商并基本達(dá)成一致意見(jiàn)。　　大南湖七號(hào)煤礦位于新疆哈密境內(nèi)，一期副斜井及二、三期3煤水平各大巷硐室工程由國(guó)控建設(shè)集團(tuán)承建，20

集團(tuán)公司召開(kāi)第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

10月16日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，聽(tīng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，安排部署第四季度重點(diǎn)工作。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李良勇作總結(jié)講話，總經(jīng)理戴寶森部署第四季度重點(diǎn)工作。會(huì)議由副總經(jīng)理劉根明主持，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各分(子)公司黨政負(fù)責(zé)人、主管經(jīng)營(yíng)工作的副職以及財(cái)務(wù)主管，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。　　在聽(tīng)取了各單位第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)和分析后，班子成員聯(lián)系各自分管單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。劉根明通報(bào)了集團(tuán)公司前三季度整體經(jīng)營(yíng)面貌，逐項(xiàng)介紹了營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)、人均利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，分析了債權(quán)回收情況、主要項(xiàng)目投資進(jìn)展情況、重點(diǎn)工作完成情況和前三季度工作中的亮點(diǎn)。　　戴寶森站位全局，肯定了前三季度取得的成績(jī)，指出了存在的問(wèn)題，從工作作風(fēng)、勞動(dòng)競(jìng)賽、債權(quán)清收、盤(pán)活資產(chǎn)、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、市場(chǎng)研判等方面對(duì)第四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面安排。他要求各單位堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦任務(wù)狠抓落實(shí)，強(qiáng)基固本提質(zhì)增效，全力打贏四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。　　李良勇在講話中要求，各單位要正確認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司面臨的形勢(shì)。雖然我們面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，但企業(yè)發(fā)展仍然充滿希望。礦山建設(shè)、建筑地產(chǎn)、機(jī)制安裝、市政工程四項(xiàng)主業(yè)以及特殊工程各有優(yōu)勢(shì)，要拼搏進(jìn)取化優(yōu)勢(shì)為勝勢(shì)，奮力鞏固擴(kuò)大市場(chǎng)份額。他指出，高效務(wù)實(shí)做好當(dāng)前重點(diǎn)工作非常重要。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，注重選擇那些口碑佳、成績(jī)優(yōu)、協(xié)作好的干部，深化三項(xiàng)制度改革，強(qiáng)化技術(shù)、管理和制度創(chuàng)新，確保“大干120天勞動(dòng)競(jìng)賽”出新出彩出效，強(qiáng)化成本費(fèi)用管理和風(fēng)險(xiǎn)管控，加大融資力度提高資金周轉(zhuǎn)率，切實(shí)提高安全管理水平。他強(qiáng)調(diào)，黨建統(tǒng)領(lǐng)是高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障，各單位要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)；黨務(wù)部門近期要以貫徹制度要求為重點(diǎn)，深入基層督導(dǎo)落實(shí);黨員干部與私營(yíng)企業(yè)打交道時(shí)，決不能恣意妄為、觸碰“紅線”；共產(chǎn)黨員不能信仰宗教，要堅(jiān)決抵制那些披著宗教外衣逆社會(huì)而行的非法組織和個(gè)人。　　會(huì)議還通報(bào)了集團(tuán)公司前三季度債權(quán)回收情況，提出了把2015年以前的債權(quán)回收作為清欠重點(diǎn)的要求；通報(bào)了前三季度安全生產(chǎn)情況，對(duì)第四季度安全重點(diǎn)工作作了具體安排。

集團(tuán)公司召開(kāi)第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

10月16日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，聽(tīng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，安排部署第四季度重點(diǎn)工作。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李良勇作總結(jié)講話，總經(jīng)理戴寶森部署第四季度重點(diǎn)工作。會(huì)議由副總經(jīng)理劉根明主持，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各分(子)公司黨政負(fù)責(zé)人、主管經(jīng)營(yíng)工作的副職以及財(cái)務(wù)主管，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。　　在聽(tīng)取了各單位第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)和分析后，班子成員聯(lián)系各自分管單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。劉根明通報(bào)了公司前三季度整體經(jīng)營(yíng)面貌，逐項(xiàng)介紹了營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)、人均利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，分析了債權(quán)回收情況、主要項(xiàng)目投資進(jìn)展情況、重點(diǎn)工作完成情況和前三季度工作中的亮點(diǎn)。　　戴寶森站位全局，肯定了前三季度取得的成績(jī)，指出了存在的問(wèn)題，從工作作風(fēng)、勞動(dòng)競(jìng)賽、債權(quán)清收、盤(pán)活資產(chǎn)、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨的建設(shè)、市場(chǎng)研判10個(gè)方面對(duì)第四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面安排。他要求各單位堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦任務(wù)狠抓落實(shí)，強(qiáng)基固本提質(zhì)增效，全力打贏四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。　　李良勇在講話中要求，各單位要正確認(rèn)識(shí)公司面臨的形勢(shì)。盡管整體經(jīng)營(yíng)面貌不容樂(lè)觀，但是下一步發(fā)展形勢(shì)仍然充滿希望。礦山建設(shè)、建筑地產(chǎn)、機(jī)制安裝、市政工程四項(xiàng)主業(yè)以及特殊工程各有優(yōu)勢(shì)，要拼搏進(jìn)取化優(yōu)勢(shì)為勝勢(shì)，奮力鞏固擴(kuò)大市場(chǎng)份額。他指出，高效務(wù)實(shí)做好當(dāng)前重點(diǎn)工作非常重要，要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，注重選擇那些口碑佳、成績(jī)優(yōu)、團(tuán)結(jié)好的干部，深化三項(xiàng)制度改革，強(qiáng)化技術(shù)、管理和制度創(chuàng)新，確保“大干120天勞動(dòng)競(jìng)賽”出新出彩出效，強(qiáng)化成本費(fèi)用管理和風(fēng)險(xiǎn)管控，加大融資力度提高資金周轉(zhuǎn)率，切實(shí)提高安全管理水平。他強(qiáng)調(diào)，黨建統(tǒng)領(lǐng)是高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障。各單位要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè);黨務(wù)部門近期要以貫徹制度要求為重點(diǎn)，深入基層督導(dǎo)落實(shí);黨員干部與私營(yíng)企業(yè)打交道時(shí)，決不能恣意妄為、觸碰“紅線”;共產(chǎn)黨員不能信仰宗教，要堅(jiān)決抵制那些披著宗教外衣逆社會(huì)而行的非法組織和個(gè)人。　　會(huì)議還通報(bào)了公司前三季度債權(quán)回收情況，提出了把2015年以前的債權(quán)回收作為清欠重點(diǎn)的要求;通報(bào)了前三季度安全生產(chǎn)情況，對(duì)第四季度安全重點(diǎn)工作作出部署。

集團(tuán)公司督查三門峽兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況

10月11日，集團(tuán)公司總經(jīng)理戴寶森，副總經(jīng)理張善聽(tīng)、王富堂，財(cái)務(wù)總監(jiān)邱林一行4人深入三門峽高速·甘棠雅苑和三門峽新時(shí)代廣場(chǎng)兩個(gè)工地，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目進(jìn)展情況，研究解決遇到的困難，督導(dǎo)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處。　　上午10時(shí)許，戴寶森一行從鄭州趕到三門峽高速·甘棠雅苑項(xiàng)目工地，聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人曹日暉的專題匯報(bào)，針對(duì)建設(shè)單位不能足額支付工程款、后續(xù)資金不能及時(shí)跟進(jìn)問(wèn)題與三門峽市天仁房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理陳鴻偉、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理陳鴻芳、財(cái)務(wù)總監(jiān)郭志剛進(jìn)行了有效磋商，確定了主體封頂?shù)臅r(shí)間，達(dá)成了“在保證資金的前提下早日完成目標(biāo)任務(wù)”的共識(shí)，并就現(xiàn)場(chǎng)沉降觀測(cè)、植筋拉拔實(shí)驗(yàn)等工作做了技術(shù)交流。集團(tuán)公司副總工程師、第二建筑公司經(jīng)理黃明剛?cè)虆⑴c督導(dǎo)洽商。　　下午2時(shí)至5時(shí)，戴寶森在三門峽新時(shí)代廣場(chǎng)主持召開(kāi)會(huì)議，提出了創(chuàng)新方法提高效率加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的要求。三門峽新泰臻房地產(chǎn)公司董事王富堂、邱林，監(jiān)事張善聽(tīng)參加會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了三門峽新泰臻房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理梁翠玲關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)，圍繞遇到的設(shè)計(jì)方案變更、企業(yè)形象樹(shù)立、售樓部建造、測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核、外部關(guān)系協(xié)調(diào)、前期勞務(wù)糾紛、地基及原結(jié)構(gòu)處理等難題展開(kāi)討論并提出初步解決辦法。戴寶森作總結(jié)講話，強(qiáng)調(diào)三門峽新泰臻房地產(chǎn)公司與建筑工程公司要全面細(xì)化梳理舉措，找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，以更新的起點(diǎn)、更大的力度、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的舉措，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)落地達(dá)效。關(guān)于三門峽新泰臻房地產(chǎn)公司的班子建設(shè)、銷售策劃等問(wèn)題他也提出了明確要求。建筑工程公司經(jīng)理王福剛表態(tài)將抓住施工的黃金季節(jié)，努力做到思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步，以實(shí)際行動(dòng)融入“大干120天勞動(dòng)競(jìng)賽”的熱潮之中。會(huì)議之后，戴寶森等人又會(huì)同河南省城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計(jì)院有限公司、河南省博瑞地質(zhì)工程有限公司、陜西建工基礎(chǔ)工程集團(tuán)有限公司等單位三門峽新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人研討了項(xiàng)目新設(shè)計(jì)方案地基處理相關(guān)問(wèn)題。　　兩個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)結(jié)束之后，戴寶森等人旋即趕赴三門峽商務(wù)中心區(qū)管委會(huì)，緊扣影響兩個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)施的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題與主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，并在造價(jià)評(píng)估、周邊建筑拆除、消防等問(wèn)題上得到滿意答復(fù)。

集團(tuán)公司堅(jiān)持依法運(yùn)作規(guī)范選聘法律服務(wù)機(jī)構(gòu)

日前，集團(tuán)公司內(nèi)蒙古赤峰向陽(yáng)煤礦工程款清收聘請(qǐng)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目在中原產(chǎn)權(quán)交易有限公司進(jìn)行了開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)。這是建設(shè)集團(tuán)今年下半年借助國(guó)控集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行的第三次法律服務(wù)類項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)。　　集團(tuán)公司在過(guò)往的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間形成了大量債權(quán)，有些債權(quán)清收難度很大只有通過(guò)法律途徑進(jìn)行解決。近兩年特別是今年以來(lái)，通過(guò)訴訟或仲裁的形式也取得了明顯成效。但是，由于種種原因，在前幾年的選聘法律服務(wù)機(jī)構(gòu)過(guò)程中曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)不夠規(guī)范甚至違反相關(guān)規(guī)定的情況。國(guó)控集團(tuán)招投標(biāo)工作專項(xiàng)治理活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，建設(shè)集團(tuán)高度重視，遵照國(guó)控集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)的省政府國(guó)資委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范省管企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)管理的通知要求，在認(rèn)真組織相關(guān)部門和人員重新學(xué)習(xí)國(guó)控集團(tuán)全資及控股企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督管理辦法、招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施細(xì)則、法律服務(wù)中介機(jī)構(gòu)管理辦法(試行)的同時(shí)，深入查擺自身問(wèn)題，深刻剖析原因，明確整改方向，提出整改措施，立即進(jìn)行整改，規(guī)范了工作行為。目前，國(guó)控建設(shè)集團(tuán)訴訟及專項(xiàng)法律服務(wù)類項(xiàng)目或公開(kāi)招標(biāo)或競(jìng)價(jià)選聘，全部通過(guò)國(guó)控集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)開(kāi)展，滿足了“應(yīng)招盡招”的規(guī)定。　　“依法運(yùn)作、規(guī)范透明”。通過(guò)規(guī)范法律服務(wù)類項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)，不僅讓企業(yè)選聘到了有實(shí)力的法律服務(wù)機(jī)構(gòu)、享受了更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而且降低了費(fèi)用、提升了效率。